この記事は上司に説明してもうまく内容が伝わらない。企画書を出してもOKが取れないという人にはぜひ読んでもらいたい内容になっております。
マッキンゼー流ロジカルシンキングが仕事にもプライベートでも有効であると言われています。実践では問題をA4用紙にメモ書きして問題を整理することから始めますが、まずこちらで基本的な考え方を学んでください。
- ビジネスで必要なロジカルシンキングの基本について、マッキンゼー式のアプローチをご紹介します。
- ロジカルシンキングとは、正しい考え方や論理的な思考をするためのスキルのことです。ビジネスにおいては、問題解決や意思決定に欠かせないスキルと言えます。
マッキンゼー式ロジカルシンキング3つのステップ
問題の明確化
- まずは、問題の本質を明確にすることが重要です。
- どのような問題があるのか、どのような背景があるのか、どのような目的があるのかを把握します。
- その際には、事実と仮説を明確に区別し、可能な限り客観的に情報を集めるよう心がけましょう。
分析と解決策の導出
- 問題を明確にしたら、次は分析に入ります。問題を解決するために必要な情報を収集し、分析します。
- その際には、原因や影響を深く掘り下げ、解決策を導き出すためのヒントを探します。
- そして、解決策の候補を複数挙げ、それらを比較検討し、最適なものを選択します。
解決策の実行
- 最後に、選択した解決策を実行します。その際には、計画を立て、実行可能性を確認し、具体的な行動に移すようにしましょう。
- そして、実行した結果を評価し、必要に応じて改善を加えるようにしましょう。
以上が、マッキンゼー式ロジカルシンキングの基本的な流れになります。ただし、これらのステップは一連のプロセスであるため、一度きりで完了するものではありません。問題が複雑であったり、解決策が思わしくなかった場合には、ステップを繰り返し、改善していくことが必要です。
マッキンゼー式ロジカルシンキングの特徴
フレームワークに基づいたアプローチ
- マッキンゼー式ロジカルシンキングでは、一定のフレームワークに基づいたアプローチが取られます。このため、問題を解決する際に必要なプロセスが明確になり、スムーズに進めることができます。
事実に基づいた分析
- マッキンゼー式ロジカルシンキングでは、事実に基づいた分析が重視されます。主観的な意見や予想に基づく分析ではなく、客観的な事実に基づいた分析を行うことが求められます。
データドリブンなアプローチ
- マッキンゼー式ロジカルシンキングでは、データドリブンなアプローチが推奨されます。つまり、解決策を導くために必要なデータを収集し、そのデータを分析することで、正しい判断を下すようにします。
以上のように、マッキンゼー式ロジカルシンキングは、ビジネスにおいて重要なスキルであり、一定のフレームワークに基づいたアプローチを取ることで、問題解決や意思決定をスムーズに進めることができます。ぜひ、これらのスキルを身につけ、ビジネスに役立てていただければと思います。
まとめ
基本的な考え方は問題の明確化、分析と解決策の導出、解決策の実行、フレームワークに基づいたアプローチ、事実に基づいた分析、データドリブンなアプローチが重要になります。
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