【2025年版】SC経営士「経営戦略」試験対策｜PEST・SWOT・VRIOなどフレームワークを穴埋めクイズで完全攻略！

こんにちは！今回は、SC経営士一次試験「経営戦略」の中で毎年必ず出題される定番テーマ、
経営分析フレームワークの用語・構造理解を、穴埋めクイズ形式で分かりやすく対策していきます！

「フレームワークっていっぱいあってややこしい…」という方も大丈夫。
出題されやすい形に絞って練習すれば得点源にできます！

🔍 出やすいフレームワークとは？

• PEST分析（マクロ環境）

• ファイブフォース（業界内競争）

• SWOT分析（強み・弱み・機会・脅威）

• VRIO分析（競争優位性）

• 7S・AISAS・ロジックツリーなども関連用語として出題あり

📝 穴埋めクイズにチャレンジ！

以下の空欄に入る言葉を、選択肢から選んで埋めてみましょう！

【問題1】

PEST分析では、（　）、経済、社会、技術の4つの外部環境からマクロな要因を分析する。

【問題2】

ファイブフォース分析では、業界内の競合、新規参入の脅威、代替品の脅威、売り手の交渉力、（　）の交渉力の5つの力を分析する。

【問題3】

SWOT分析では、Strength＝強み、Weakness＝弱み、Opportunity＝機会、（　）＝脅威、の4つを整理する。

【問題4】

VRIO分析とは、価値（Value）、希少性（Rarity）、模倣困難性（Imitability）、（　）の4視点から自社の競争優位性を判断する。

【問題5】

SC経営においてPESTやSWOT分析を活用する理由は、（　）を整理して戦略的な意思決定を行うためである。

✅ 選択肢（A〜L）

A. 法律
B. 政治
C. 買い手
D. 買収
E. 脅威（Threat）
F. 信頼性（Reliability）
G. 組織（Organization）
H. チャンス
I. 外部環境
J. 意思決定
K. 戦略構造
L. シェア

📝 解答と解説

🎯 試験対策ポイント

• フレームワークの構成要素4〜5つを丸暗記！
  → PESTやVRIOなどは出題形式が「穴埋め」「並び替え」としてよく出ます。

• 内部／外部要因の区別を明確に！
  → SWOTやVRIOでは、社内・社外の視点を混同しないように。

• フレームごとの使いどころ（何を分析するか）を整理！

✏️ おすすめ学習法

1. 各フレームワークごとに「①要素」「②目的」「③使いどころ」を1行で説明する練習

2. 過去問に出たフレームワークの問題を3年分確認しておく

3. フレームワーク名を伏せた状態で「これは何分析？」クイズを自作するのも効果的！

✅ まとめ

SC経営士試験では、フレームワークを「知っているだけ」ではなく、
「使えるか」「意味を理解しているか」が問われます。

今回のクイズでしっかり要素を確認し、自分の言葉で説明できるようにしておきましょう！

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（参考：SC白書2025／経営戦略論テキスト／中小企業診断士1次知識より）